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HTC如何从做辣酱的Sriracha公司身上学运营

发布时间:2021-01-22 15:50:08 阅读: 来源:闸阀厂家

Sriracha公司生产的辣酱已经获得了餐饮行业的巨大认可,从寿司到薯条都在用他们的产品。但是Sriracha的创始人David Tran表示,从30年前开始辣酱的价格就没有变化过,他说他不在乎利润,只想造出最好的辣酱。(推荐阅读:一个令我回味无穷的创业故事)

而眼下的HTC公司也有了同样的想法,当然它还是很在乎利润的,但是已经无意跟三星和苹果竞争手机行业的统治地位了。HTC现在就想做出好的产品。

HTC的CEO 周永明表示:“市场其实很大。而HTC只是个小公司。对于我们来说保持竞争并存活下去并不难。” 周永明称,HTC只需要5%的市场份额,而不是跟占据50%市场的对手竞争的你死我活。

HTC公司可能会退居幕后,有报道称,HTC将和亚马逊合作,帮助后者推出智能手机。之前它曾和Facebook合作推出了手机。另外,HTC否认了因为市场下滑和财务问题,而将被收购的说法。但是这并不意味着它不会跟其他公司进行合作。今后HTC会遵循Sriracha创始人David Tran的做法,专注于产品本身。

Tran表示,长久以来他都拒绝跟大公司合作。他认为那些人只在乎钱,而不是产品。Tran称,Sriracha首先是辣酱制造者,而不是印钞机。

HTC将采取类似的做法。之前分析师称,HTC坚持使用高档材料和对产品设计的过于坚持,会对利润带来影响。但是周永明表示,HTC会对设计坚持下去。

从表面来看HTC和Sriracha很不相同。HTC的产品在逐渐失去用户,而Sriracha则越来越流行;HTC的营销不成功,而Sriracha从不做广告,因为已经忙不过来了;HTC利用硅、金属和玻璃制造电子产品,而Sriracha用辣酱生产辣酱。

但是在深层次他们之间却有很多相同点,他们都专注于做好产品,而不是担心对手的竞争;他们都有自己的支持者和反对者;面对压力,他们都在坚持自己最初的计划。

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